根據公司崗位規范管理、員工發展管理、員工激勵管理等管理需要，為客戶提供薪酬管理、績效管理、員工持股計劃、人力資源規劃、培訓體系建設等咨詢服務，以問題為導向，結合公司管理關鍵問題、戰略導向、企業文化導向，充分挖掘人力資源管理問題背后的深層次原因，有針對性的設計薪酬、績效、職業發展通道、員工持股計劃方案，并配套制度、流程體系文件，保證方案落地，全面提升客戶人力資源管理能力。